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            《中國企業數據化積分管理》落地精華分享 - 真正讓管理落地,徹底解決企業管理難題

            親愛的企業家朋友們:

            ?你是否去上過很多管理課程? — 花了寶貴的時間和好不容易賺來的辛苦錢,結果卻不能落地?

            ? 你是否在煩惱如何提高員工的執行力?

            ? 年關將至,你是否在頭疼接下來的年終獎如何發?

            ? 你是否想過你的留人機制,能留住優秀人才嗎?

            ? 你是否擁有有效提升員工業績的方法了?

            ......

            下周四,一場管理落地精華課,將告訴你解決這些問題的有效方法!

            課程信息

            時間:

            2017年12月14日 星期四 9:30 - 18:00

            地址:

            東莞市南城區銀豐路5號   銀豐花園酒店

            會議咨詢:

            孫經理  13360321588

            課程規模:

            80人 (報名50人,邀約30人)

            入場費:

            198元,含中餐(原價2.98萬元的課程,現應各企業家的需求公開分享?。?/span>


            中國企業數據化積分管理》落地精華課

            本課程以“讓企業管理真正落地”為主題,聚焦企業管理7大問題的解決方案,由“數據積分管理創始人” 孫榮高老師傾囊相授,幫助企業解決管理落地難題:

            1、什么是數據積分管理

            2、如制定合理的規則

            3、如何用積分提高執行力

            4、用積分如何快速落地

            5、如何用積分找到企業人才

            6、如何用積分留住人才

            7、如何讓員工在2018年業績、產值快速提升

            8、如何解決年底獎金分配公平性,達到最佳激勵作用


            數據積分管理 - 面對不同企業,有針對性地制定積分管理落地解決方案



            講解人

            數據積分管理創始人孫榮高

            數據積分管理創始人

            魅力褲聯合創始人

            廣東青年創業導師

            東莞市科技局項目評審專家

            東莞市貴州省商會常務副會長

            顛覆式員工數據積分管理(作者)



            孫榮高創業心得

            本次課程的100多個企業家當中

            有建筑、服裝、五金、化工、教育、酒店、互聯網等各行各業的專家

            不同的行業、相同的處境

            大家都為了“解決管理落地難題”而來

            這到底是一堂什么課程?


            課程預熱


            【企業留人機制】徹底解決企業管理難題

            【數據積分管理】創始人孫榮高分享

            聽完這一節課,你將收獲到什么?



            數據積分管理可以為您公司解決以下管理難題:

            1、建設良好的企業文化

            2、提高員工的執行力

            3、公司福利做到公平公正的分配且達到最大化的激勵效果

            4、提高公司產品質量

            5、增強員工的服務意識

            6、讓員工自愿加班、節假日自愿值班

            7、讓員工積極主動完成公司目標

            8、提高員工創新意識

            9、培養復合型人才

            10、讓公司訂單做到如期、保質、保量的完成

            11、解決公司催收欠款“老大難”的問題

            12、解決家族企業管理問題

            13、不開除員工照樣可以做到優勝劣汰

            14、評選優秀員工

            15、解決公司分外事情沒人做的問題

            16、解決管理人員有職無權問題

            17、解決老板離場管理問題

            18、解決公司留人難問題



            積分管理和傳統管理的區別


            傳統管理積分管理
            高管、公司人員拉幫結派,公司不團結。高管、員工之間對彼此的表現不公開地哦,投票分數高有獎,低有罰。
            每月全勤獎照發,員工一樣請假不在乎。按年出勤天數排名發放獎勵,省掉近50%的成本,還能約束員工不請假。
            員工節假日不愿意加班。按加班時間排名獎勵,加班越多,越有機會拿高額獎勵。
            家族式企業親戚實在難整,員工意見大。每個人一視同仁,嚴格遵守積分制度評分標準,員工好壞用積分評判。

            大家最關心的成本


            以一個中小型公司為例

            1、公司一個普通文員的工資一個月也要3000塊,1年算下來就是3.6萬,數據積分管理可以整合人力資源,為你節約人力資源成本;

            2、如果一個月節省1000塊的電費,1年就是1.2萬;

            3、公司一個月的全勤獎是每個人100塊,假如公司有100個人,一個月是1萬,一年就是12萬。再加上其它的福利(年終獎、節日禮品),算起來一年20萬不算多吧!而數據積分管理可以用到你一半錢(10萬),達到更好的激勵效果;

            4、很多公司一個項目就是幾萬、幾十萬、甚至上百萬,一個月一個人多簽一個3萬單,假如一共有10個人,一個月就是30萬,一年就是360萬。

            ……


            2018年如果不改變,后果不堪設想。

            商戰,風起云用;決勝,頃刻之間!


            老板一定要找到一套能落地的管理方法,所有的事情讓員工操心,老板自己徹底解放出來?。?!


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